![]() ![]() |
||||||
![]() ![]() |
||||||
|
||||||
![]() |
กิจกรรมด้านการตลาด
|
|||||
ในปีที่ผ่านมา ยอดขายของโฆษณาแยกประเภท เพิ่มขึ้นร้อยละ 12 มีการจัดสัมมนาเพื่อส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างเรากับลูกค้า จัดให้มีการแข่งขันสามครั้ง เพื่อให้ดึงดูดความสนใจของผู้อ่าน และสามารถจูงใจผู้ลงโฆษณา อย่างไรก็ตาม กิจกรรมที่จัดว่ายิ่งใหญ่ที่สุด ก็คือ การออกหนังสือ "ชีวิตงาน" ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2543 ซึ่งเป็นหนังสือภาษาไทยขนาดแท็บลอยด์ (tabloid) ออกทุกวันจันทร์ พุธ และศุกร์ โดยเสนอเนื้อหาเกี่ยวกับการทำงาน และข้อคิดในการประกอบอาชีพ พร้อมด้วยโฆษณารับสมัครงาน และโฆษณา "ชีวิตงาน" จัดจำหน่ายพร้อมหนังสือพิมพ์บางกอกโพสต์ และแยกวางขายที่แผงหนังสือพิมพ์ ในราคาเล่มละ 5 บาท
การประกวดในรายการ Student of the Year Contest ซึ่งจัดขึ้นเป็นปีที่ 12 และการประกวดเขียนเรียงความ Ovaltine Story Writing Contest จัดได้ว่าเป็นกิจกรรมการตลาดที่เด่นที่สุดของ สติวเด้นท์ วีคลี่ ในปี พ.ศ. 2543 สโมสร สติวเด้นท์ วีคลี่ คลับ ได้ถูกก่อตั้งขึ้นเพื่อให้ สติวเด้นท์ วีคลี่ มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับนักเรียนนักศึกษามากยิ่งขึ้น รวมทั้งส่งเสริมภาพลักษณ์ของบางกอกโพสต์ ในสถาบันต่างๆ กิจกรรมของสโมสร สติวเด้นท์ วีคลี่ คลับ มีหลากหลาย อาทิ Family Rally, English Camp, Adventure Camp, Crossword and A Math Games, Friends Help Friends, Sports Day ซึ่งจัดขึ้นที่ สวนลุมพินี นอกจากนี้ ยังมีกิจกรรมอื่นๆ อีก ในปี พ.ศ. 2543 แผนกซัพพลีเม้นท์สามารถออกสิ่งพิมพ์ฉบับพิเศษได้ 163 ฉบับ ส่งผลให้รายได้เพิ่มขึ้นจากปีก่อนถึง 14% กิจกรรมที่น่าภูมิใจที่สุด คือ การจัดรายการส่งเสริมการขายที่สามารถนำสามบริษัทยักษ์ใหญ่มาร่วมในรายการเพื่อมอบรางวัลรถยนต์ จำนวนสองคันแก่ผู้อ่านบางกอกโพสต์ มีผู้ส่งชิ้นส่วนเข้าร่วมรายการนี้มากกว่า 25,000 ราย และยังทำรายได้ให้แก่บริษัทฯ มากพอสมควร
ความท้าทายในรอบปีที่ผ่านมาได้แก่ความพยายามที่จะขจัดอุปสรรคของการขายโดยผ่านตัวแทนและบริษัทจัดการสื่อ บริษัทตัวแทนพยายามอย่างหนักในการขาย โดยแผนกฯ ได้มอบรายชื่อของผู้ที่มีแนวโน้มว่าจะซื้อให้กับบริษัทตัวแทน เพื่อให้สามารถติดตามผลงานได้ และทางแผนกฯ ยังได้เพิ่มโฆษณาผ่านโพสต์เว็บไซท์ อีกทางหนึ่งด้วย กิจกรรมด้านการตลาดของแผนกบริการทางการศึกษา ส่วนใหญ่เป็นไปในด้านการสัมมนา และการประชุมปฏิบัติการ ซึ่งดำเนินการโดยพนักงานในแผนก และครู อาจารย์ที่ติดต่อโดยผ่านพนักงานขายส่ง นอกจากนี้ ยังมีการโฆษณาภายในสถาบันต่างๆ เพื่อแจ้งให้บุคลากรทราบถึงรายการและสารคดี ใหม่ๆ ที่ควรติดตาม ในปีที่ผ่านมามีการจัดสัมมนาและประชุมปฏิบัติการโดยเฉลี่ยเดือนละสองครั้ง และถึงแม้ส่วนใหญ่จะจัดในกรุงเทพฯ แต่ก็มีการจัดในต่างจังหวัดบ้าง เช่น ที่สถาบันราชภัฏเลย
จากการลงทุนในด้านการสื่อสารแบบออนไลน์ ทางอัลลายด์ พริ้นท์เตอรส์ จึงถือโอกาสขยายตลาดต่างประเทศให้ กว้างไกล และด้วยการสนับสนุนจากกรมส่งเสริมการส่งออก และกระทรวงพาณิชย์ ทำให้อัลลายด์ พริ้นท์เตอร์ส ได้เข้าร่วมงาน แฟรงค์เฟิร์ท บุค แฟร์ 2000 ณ ประเทศเยอรมนี ในปี พ.ศ. 2543 อัลลายด์ พริ้นท์เตอร์ส มีจำนวน ใบสั่งสินค้าจากลูกค้าต่างประเทศทั่วโลกเพิ่มขึ้น 50% ในขณะที่ส่วนแบ่งการตลาดภายในประเทศยังคงที่ความสำเร็จด้านการขายและการตลาด ทำให้ยอดขายเพิ่มขึ้น 19% เทียบกับปี พ.ศ. 2542 สำหรับตลาดประเภทบอกรับเป็นสมาชิก มีการนำแผนการตลาดเชิงรุกหลายรูปแบบมาใช้ ซึ่งมีทั้งการมอบของสมนาคุณที่ดึงดูดใจ และรายการส่งเสริมการขายในวาระพิเศษต่างๆ เนื่องจากปัจจุบันภาษาอังกฤษได้กลายเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยให้คนไทยรุ่นใหม่มีอนาคตที่ดีขึ้น หนังสือพิมพ์บางกอกโพสต์จึงถือเป็นหน้าที่ที่จะสนับสนุนการเรียนการสอนภาษาอังกฤษ และได้เสนอโครงการ Masters of the New Millennium โดยหาผู้บริจาคเงินค่าสมาชิกหนังสือพิมพ์บางกอกโพสต์ เพื่อบริจาคให้แก่โรงเรียน สถาบันการศึกษาและการวิจัยระดับสูง และห้องสมุด รวมทั้งสิ้นกว่า 130 แห่งทั่วกรุงเทพฯ
นอกจากนี้ bangkokpost.com ยังร่วมมือกับเอเชียบุคส์ จัดทำที่คั่นหนังสือสวยหรูภายใต้เครื่องหมายการค้าร่วมกัน เพื่อสมนาคุณผู้อ่านในช่วงเทศกาลคริสต์มาส และปีใหม่ที่ เอเชียบุคส์ทุกสาขา และในช่วงต้นปี bangkokpost.com ได้มอบสติกเกอร์ติดท้ายรถ bangkokpost.com แก่พนักงาน และสมาชิกหนังสือพิมพ์บางกอกโพสต์อีกด้วย ตลอดปีที่ผ่านมา bangkokpost.com มีบทบาทสำคัญในการประชุมสัมมนาด้านเทคโนโลยีหลายครั้งใน กรุงเทพฯ โดยหัวข้อส่วนใหญ่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการพัฒนาเว็บ และแนวโน้มต่างๆ ในวงการ อินเตอร์เน็ต ที่ก้าวหน้าอย่างรวดเร็วและมีวิวัฒนาการไม่หยุดยั้ง
ปี พ.ศ. 2544 เป็นปีที่การตลาดของเรามีจุดยืนที่ชัดเจน และเป็นปีที่เราเน้นการทำงานเป็นทีมเพื่อมุ่งมั่นให้ผลิตภัณฑ์ของเราแข็งแกร่งยิ่งๆ
ขึ้น ในขณะที่ภาวะเศรษฐกิจกำลังฟื้นตัวอย่างเชื่องช้าส่งผลให้ผู้ลงโฆษณาต่างสงวนท่าทีมากขึ้น
ทีมงานการตลาดที่มีประสบการณ์สูงของบริษัทฯ เราจะทุ่มเทความพยายามส่วนใหญ่เพื่อเพิ่มพูนผลกำไร และสร้างภาพลักษณ์ของเราในตลาดให้เด่นชัดขึ้น ดังนั้น เราจึงต้องนำเป้าหมายและกฎเกณฑ์ต่างๆ มาใช้ เพื่อรวมพลังกันสร้างความพึงพอใจแก่ลูกค้าของเราในตลาดให้ดียิ่งๆ ขึ้น
|
||||||
|
©
The Post Publishing Public Co., Ltd. 2001 |